生活最后一公里

        近年来，如何解决居民生活消费的“最后一公里”越来越成为资本市场角逐的焦点。社区底商备受关注，因为日常衣食住行、生活所需的零散服务是电商鞭长莫及的领域,却正是社区商业综合体可以大展拳脚的地方。

       然而，近年来，越来越多的案例显示，诸多的现实问题只是让社区底商停留在“看上去很美好”的阶段。不少住宅底商已经慢慢由“一铺养三代”演变为“一铺套三代”。为啥会这样？

网络示意图

01 双重隐患，社区底商面临困境

社区底商自身仍存在缺陷

       传统的社区商业综合体形态的典型模式是社区底商,商铺大多是住宅的底铺.这些商业与住宅连为一体,虽然能够在一定程度上满足社区的生活需要,但常因环境污染、消防安全、治安隐患等问题与居民发生冲突,导致居民反感,自然在消费上受到抵制。

网络示意图

       另外,现有社区商业综合体普遍存在布局不合理、业态配置不当、商家经营水平参差不齐、商品质量低劣、卫生条件简陋、服务意识差等弊病，这极大影响了市民的消费意愿。

社区底商面临综合体和电商的双重夹击

       首先住宅底商总体是过剩的，因此导致即使在高密度的住宅区，底商的空置率也很高，其中一个原因是商业综合体和小型商场的遍地开花。而社区底商和商业综合体的差距也是很明显的，表现在综合体的品牌品质、合理的一站式业态布局以及购物环境的舒适度都是社区底商难以匹敌的。

网络示意图

       电商发展的如火如荼之势也让传统社区商业的境况雪上加霜.电商本身的经营模式不断推陈出新。B2C、C2C、O2O等类型纷纷出现，各自满足了消费者的部分需求。消费者可以足不出户完成各种类型、各种层次的消费。

02破冰启航，社区底商如何突围

业态布局倾向体验式

       这是电商的最大短板，却是底商的优势。以丰富的业态组合，提供特色突出的体验式服务，可以促进商业和住宅以更良性的形态融合发展。

网络示意图

统一规划具备主题特色

       一个社区商业的规模多大，业态比例怎么划定，都需要做精准的定位，统一的规划，才能避免杂乱无章的商业模式。根据楼盘的定位，观察消费能力的趋势，打造社区底商的特色也是吸引人潮的关键所在。

网络示意图

空间营造人性化，客户关系熟人化

       社区底商应被视为"家"的延伸，消费半径的限定使之拥有熟人化的优势，不能只提供居民的物质需求，不只是简单的消费场所，它还应通过营造温馨舒适的环境，为居民维护和拓展社交关系提供空间。

网络示意图

03买铺秘籍，社区底商铸就财富梦

       在住宅限购的大环境下，二手房也随之水涨船高，而投资商铺能充分盘活手头的资金，存在的政策风险更小。综上所述，社区底商一方面困难重重，但其潜力依然不能忽视，在不断的发展革新模式中，发挥自身优势，重塑价值。在这个方向一直前进的阳光凡尔赛宫香奈街临街现铺，不断克服底商弱势，强化优势，已显现了其自身作为投资的超高价值力。

阳光凡尔赛宫商铺规划意向图

第1则

-THE FIRST-

       自身所具备的一拖二复式属性，拥有大开间的格局分布，更适合丰富的业态环境，无论是养生会所、美容健身还是早教培训，这些体验性较强的服务，能满足更多人的需求，在同类底商中拥有不可复制的硬实力。

网络示意图

第2则

-THE SECOND-

       成熟的社区配套，还有规划中的地铁4号线形成了金融街更加便捷的交通系统，轻松出入告别拥堵，让福州各大板块的人群联系更加紧密，因此为香奈街带来的强大人流量自然不言而喻，稳定的客源不仅为商铺带去无限的财富通道，也引领更多的消费潮流。

网络示意图

第3则

-THE THIED-

       阳光凡尔赛宫香奈街商铺，不仅聚合金融街繁华配套，坐拥成熟的万达商圈格局，浓厚的商业氛围，5大社区，8万人的生活之境，代替电商为居民生活消费解决了“最后一公里”的困境。

金融街万达实景图

       别再说社区底商是个坑，阳光凡尔赛宫临街复式商铺不仅为改变观念而来，更为投资“钱景”而来。

现阳光凡尔赛宫香奈街08铺

万达旁社区临街现铺

 4.5米层高，上下分层

百变复式空间，适合多种经营业态

清盘在即，仅剩最后一席

高达一百多万的优惠

仅此最后一次

社区底商造就财富梦的最后一个机会

千万别再错过！