回望2020，作为国民经济支柱产业的房地产业，在疫情等诸多不利因素之下，表现出了极强的韧性。不过，倒下的房企也不在少数。

据中房网通过人民法院公告网，以“房地产”为关键词检索，并剔除了重复分发企业、及非房地产企业的名单后统计出，2020年全国共计有408家房企发布了相关破产文书。

分省域来看，广东（23%）位列破产房企数量的首位，其次是浙江（10%）和湖南（10%），并列第二，江苏（7%）位列第三，这四个省的破产房企数量合计占比达到2020年全国破产房企总量的一半。

从上述图表可以看出，今年发布破产文书的房企主要分布在长三角和珠三角城市群。相关机构分析认为，长三角、珠三角等热点城市及城市群吸引了大量房地产开发企业进入，区域竞争激烈，地方小微房企生存更加艰难；加之长三角及珠三角区域投资及借贷热度较高，借贷纠纷以及公司注销破产更加频繁。

   小微房企集中破产

   部分中大型房企债务违约高发

在中房网统计全年破产房企名单后发现，主要是以小微房企为主，经营及项目覆盖范围不大。

一边是小微房企集中破产，另一边，部分中大型房企的日子也不好过。部分知名房企近年来也陆续爆出相关资金债务等问题。据不完全统计，2020年以来，包括新华联、泰禾集团、天房集团、福晟集团、三盛宏业等多家房企均不同程度的出现了债券违约情况。

数据来源：克而瑞

其中，天房集团是2020年首次的违约主体，共有三只债券先后违约，违约金额共计达41.039亿元。自2013年以来，天房集团就在逐步加大土地购置力度，尤其在2013年9月，以及2015年至2016年几个时段，天房多次创下天津拿地单价新高。在2017年全国各地颁布多项房地产调控政策后，天房仍延续激进风格，2017年9月以溢价率33.6%拍下天津市南开区迎水道北侧土地使用权。持续的高溢价拿地导致天房集团后续资金供应不足，预付款项也对营运资金形成较多占用。此外，公司有息负债不断推升，债务偿还压力大，最后导致企业陷入债务困局。

2020年7月6日，泰禾集团公告称，因地产整体环境下行、新冠肺炎疫情等叠加因素的影响，公司现有项目的去化率短期内有所下降，销售预期存在波动，同时由于公司自身债务规模庞大、融资成本高企、债务集中到付等问题，未能完成17泰禾MTN001本息的按时兑付。此后的几个月内，又连续出现多笔债券违约。泰禾集团董事长黄其森年内也多次被列为失信被执行人。

这家曾经全国Top30的千亿房企，2020年债务问题如雪崩般暴露。

而2020年内，新华联也不止一次发生债务违约。对于债务暴雷，新华联还不得不减持了旗下最优质的金融资产之一——北京银行股权。事实上，自2019年底，新华联控股便不断爆出风险事件：任职不满一年的新华联文旅董事长苏波因涉嫌受贿被带走调查；湖南出版因新华联控未能归还3亿拆借款提起诉讼并申请财产保全；北京银行公告新华联控股所持北京银行股权被全部冻结，冻结方为民生信托，同时被其冻结的还有科达洁能和辽宁成大的股权。

在克而瑞证券首席分析师董浩看来，房企的债务危机不是偶然，过去部分房企激进地举债扩张，加上跨行业多元化布局，为如今房企的财务边际恶化埋下伏笔。“债券违约房企的净负债率都远超行业平均水平，杠杆率过高，其中部分更是盲目进行多元化布局，进入与地产主业相距较远的领域，沉淀资金大，回款慢，令现金流压力剧增。”

华创证券分析师周冠南表示，近几年房地产行业调控政策持续加码，银行端清查违规放贷，涉房贷款全面收紧，同时伴随监管部门出台新规控制房地产企业有息债务增长，房地产融资收紧。若企业负债规模较大，杠杆较高，在面临融资收紧时，偿债压力上升，易引发企业出现债务违约。

   408家房企破产意味着什么？

每年房地产企业的破产数量都会引起大家的关注。事实上，在市场下行情况下，任何风吹草动都会引发市场的强烈反应，而不仅仅是房地产市场。

北京市房地产法学会副会长兼秘书长、首都经济贸易大学教授赵秀池指出，优胜劣汰是市场法则，房企破产也是市场经济的一般规律。市场经济下，总有一些企业抵御不了市场、政策、疫情等风险，会被淘汰出局。

 “不过，即使在房价大涨的年份，房地产企业每年破产关闭的数量也在300家左右，这其中不乏一些头部品牌的子公司，所以兼并重组，整合资源是房地产行业近年来一直在发生，且还会持续发生的事。”经济学者马光远曾表示。

易居研究院智库中心研究总监严跃进也称，房企破产现象每年都有，就市场发展来说，出现部分企业破产是正常现象。

统计数据也证实了这一点，2019年大概有超377家房企宣告破产，而在2020年疫情的特殊环境下，房企破产数量略有增加，也属正常现象。

谈到如何解决房企破产问题，诸葛找房分析师陈霄指出，首先需要密切关注中小房企的债务状况，评估风险指数，提前洞察企业风险。同时要平衡好现金流和发展扩张的关系，实现高质量发展。另外，加强对行业和政策的关注和研究，积极进行战略复盘等。

赵秀池则建议，房企要避免破产就要审时度势，不断调整自己的战略布局，不断推陈出新，使其产品能够适销对路，符合老百姓需要，从需求角度去提供相应的产品。